朱江明表示：“人不可能麵麵俱到，可能根本就沒想到。這次事件帶有一定偶然性，不是必然的。”

但從(cong) 產(chan) 品舒適性和功能設計各個(ge) 方麵，理想還是做的比較人性化、比較好，值得我們(men) 學習(xi) 的。

我們(men) 現在也建了很多的標準化的設計，不是完全對標理想，隻是說更關(guan) 注用戶的體(ti) 驗，通過數據化去不斷改善改善。

此前其曾表示，理想MEGA遇到挫折不是壞事，相反，它是產(chan) 品進步的動力。

朱江明認為(wei) ，追求極致和創新可能會(hui) 伴隨著更大的風險，但這也是推動產(chan) 品發展的關(guan) 鍵。

從(cong) 理想ONE到L9、L8、L7等車型，理想一直致力於(yu) 將產(chan) 品做到極致，並取得了巨大成功。

即使遇到挫折，這也是一個(ge) 成長的過程，能夠讓企業(ye) 更加成熟，為(wei) 未來的發展奠定更堅實的基礎。