保時捷的目標是確保合作夥(huo) 伴在本地市場的盈利能力，並保持銷售網絡的健康運作。

潘勵馳提到，保時捷在渠道管理上一直采取動態調整的策略，根據中國市場的整體(ti) 規模和未來預期，公司認為(wei) 有必要進行戰略調整。

在未來兩(liang) 年內(nei) ，保時捷計劃逐步淘汰並優(you) 化其經銷商網絡，預計到2026年底將保留大約100家經銷商。

目前，保時捷在中國共管轄138個(ge) 指定的保時捷中心。

這次網絡調整計劃是保時捷在全球戰略調整的一部分，旨在應對市場變化，優(you) 化資源配置，並提升經銷商的服務質量和效率。

通過減少經銷商數量，保時捷希望能夠更有效地管理其在中國市場的業(ye) 務，並適應當前汽車市場的挑戰。