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你還相信他嗎 極越CEO回應:沒有跑路、拿著摩拜創業所得帶資進組

作者:丁總筒更新時間:2024-12-18 09:06:21點擊:

“感恩百度和吉利。”

“我不是職業(ye) 經理人,我是創業(ye) 者。”

“這幾天自掏腰包保障了部分員工權益。”

極越風波後,夏一平首次對外發聲,回應外界傳(chuan) 言:

他坦承過往錯誤,否認現在跑路,透露極越的工程師團隊,正在開發兜底措施。

在檢討和感恩中,夏一平透露了一些過去不為(wei) 人知的信息。

但也有一些隱秘,比如股權構成等,並沒有被提及,而是在外界的深挖下,浮出水麵。

談自己:摯愛,檢討和感恩

在回應中,夏一平先是明確自己現在“沒有跑路”。因為(wei) 自己是個(ge) 光明正大的人,不怕和用戶、員工麵對麵溝通。

“極越是我一生摯愛的事業(ye) ,所以不會(hui) 拋棄”。

接著,夏一平回顧過去,開始論證。

夏一平表示,在外界看來,自己隻是極越的職業(ye) 經理人,但他自視為(wei) 真正的創業(ye) 者,具體(ti) 表現在三個(ge) 地方:

首先夏一平透露,自己在加入極越時,屬於(yu) “帶資進組”,他拿出部分積蓄投資了極越,資金來源是自己打工和上一次創業(ye) (摩拜共享單車)所得。

具體(ti) 金額不清楚,此前有報道爆料稱,夏一平參與(yu) 了極越(集度)的天使輪融資,數額達幾千萬(wan) 元人民幣。

然後是他認為(wei) 在這3年裏,自己像創業(ye) 者一樣拚,比如“連續24小時不眠不休做2000公裏的智駕測試”,“冒著掉河裏的風險做浮橋無圖智駕”。

最後是,公司最近陷入風波後,他又自掏腰包,“保障最需要的部分員工權益”。

創業(ye) 三年,夏一平投入金錢和時間後,成為(wei) 了“兒(er) 女雙全”的人——在夏一平看來,極越01和07就如同自己的“一雙兒(er) 女”。

但在打造兩(liang) 款產(chan) 品的過程中,夏一平意識到,自己犯了很多錯誤,主要包含四個(ge) 方麵:

戰略:早期對融資過於(yu) 樂(le) 觀,低估了造車難度,錯失首款車發布良機。

用人:核心業(ye) 務負責人難堪重任,營銷等人事變動頻繁,使公司陷入內(nei) 耗。

管理:過於(yu) 關(guan) 注細節,抑製了團隊的主動性和創造性。

營銷:占用精力太多,影響了融資和戰略規劃。

夏一平總結稱,這些錯誤,都源於(yu) 自己“經驗不足和認知局限”,這些教訓會(hui) 用在公司未來發展,或者“其他的創業(ye) ”中。

回顧過去檢討錯誤後,夏一平還展望未來,表示自己要處理好“員工、用戶和供應商密切關(guan) 注的問題”。

夏一平透露,和背後兩(liang) 大股東(dong) 一樣,目前極越的員工也正在為(wei) 用戶開發兜底措施。

極越和極越的背後

夏一平透露,就在自己回應的前一天晚上,極越的工程師團隊還在熬通宵,給用戶開發離線版係統,保證最極端情況下,極越車主能離線使用車機AI助手SIMO。

至於(yu) 其他方麵,此前百度和吉利都已發布聲明,表示將分別采取措施,保障車主權益。

百度會(hui) 保障後續智駕和地圖導航,吉利則負責售後服務等。

值得一提的是,車主後續保障之外,外界實際關(guan) 注的還有另一個(ge) 話題,夏一平並沒有提及:

誰在主導極越?

據騰訊新聞報道,極越成立前,吉利曾考慮輕資產(chan) 模式造車,百度與(yu) 吉利各自持股50%,話語權平等。

但百度不同意該方案,用55:45的持股比例獲取“超級投票權”,控製了五人董事會(hui) 中的四個(ge) 席位。

此後,百度和吉利既是極越的大股東(dong) ,也是極越的供應商。極越向吉利購買(mai) 整車製造等服務,百度則提供智能化功能。

對於(yu) 兩(liang) 大股東(dong) ,夏一平在回應中多次表示感謝感恩,正是有兩(liang) 大巨頭提供資金,以及AI和造車方麵的底蘊,快速托舉(ju) 了自己的“造車夢”。

夏一平表示,有了百度和吉利的支持,極越才能做出成果。

比如SIMO的語音交互,純視覺智駕能力,獲得各種設計大獎。

夏一平透露,這些亮點功能,在過去吸引到了上萬(wan) 名車主,有車主在風波爆出後通過用戶反饋渠道,表達了對極越的“不舍”:

感謝SIMO的陪伴,不想就這樣讓你們(men) 走。

回到原點,過程總讓人意外。

2021年1月,百度發布公告,宣布與(yu) 吉利合作造車,隨後注冊(ce) 品牌“集度”。

吉利在台前,提供整車平台,百度在背後,供應智能駕駛技術。

同年2月,夏一平被選中出任集度CEO,帶資進組。

隨後造車進程緊鑼密鼓,直到2023年夏天,集度在上市衝(chong) 刺階段,迎來轉折點。

集度積累的品牌勢能一夜間煙消雲(yun) 散,極越重新來過,從(cong) 0開始建立品牌認知。

從(cong) 集度到極越,也是夏一平認為(wei) 整個(ge) 造車曆程的根本性分水嶺,生死抉擇時刻。但最後,他們(men) 還是以極越之名,活了下來。

夏一平也在集度CEO的頭銜外,多了極越CEO的職務,此時極越上新,已是箭在弦上。

就在短短2個(ge) 月後,在大眾(zhong) 還在疑惑“極越是誰”時,極越在2023年10月推出了首款產(chan) 品,極越01。

極越01並沒有打開局麵,銷量在今年年初一度隻有幾百台,夏一平多次做直播,拉流量,後來在2024年9月又推出極越07,拉動銷量穩定在兩(liang) 千多台,並且在廣州車展上亮相了超跑極越X。

但這並沒有改變局麵,極越到如今的現狀,讓夏一平表示“心有不甘”:

會(hui) 盡一切努力,讓極越活下去。

以下為(wei) 夏一平回應原文: